Das Programm mit nachhaltigem Return on Invest

Wie ist Ihre Ausgangssituation? Wo liegen Ihre Potenziale?

Am Anfang stehen viele Fragen. Damit wir uns ein umfassendes Bild Ihres Unternehmens machen können, ermitteln und dokumentieren wir die Ist-Situation (Zahlen, Checklisten, Interviews) und bewerten Ihre Zielvorgaben. Daraus leiten wir eine tailormade gestaltete AuG-Strategie für Ihr Unternehmen ab.

Welche Faktoren sind für die Analyse maßgeblich? Mit welchen Methoden lassen sie sich bewerten?

Zur Analyse der Ist-Situation lassen sich verschiedene Methoden anwenden. Dabei sind nicht nur die messbaren Fakten wichtig, sondern auch weiche Faktoren, die über Selbsteinschätzung sowie die gefühlte Situation ermittelt werden. Von Anfang an werden möglichst alle Beschäftigte in den Veränderungsprozess eingebunden.

Auf Basis der Faktenanalyse entwickeln wir einen Performanceplan nach Maß.

Wie lässt sich Ihre Strategie erfolgreich umsetzen? Welche Akteure sollen beteiligt werden?

Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir ein maßgeschneidertes Konzept, um Ihre relevanten KPIs und die weichen Faktoren nachhaltig zu steigern. Wesentlich ist dabei, dass alle Mitarbeiter in den Prozess eingebunden werden und eine vertrauensvolle Kommunikation auf allen Ebenen des Unternehmens gelebt wird.

Es sind Ziele zu definieren, die nachhaltig und messbar sind. Aufgaben für Führungskräfte müssen festgelegt werden und Tools ausgewählt werden, die Ihre Führungskräfte zielgerichtet unterstützen.

Ein Konzept für die Mitarbeiter ist zu erstellen, das die Eigenverantwortung stärkt und die Motivation im Arbeits- und Gesundheitsschutz steigert.

Fachbereiche, Personalentwicklung und Betriebsräte sind aktiv in den Prozess einzubinden. So entsteht ein in sich geschlossenes Projekt, in dem sich alle Beteiligte wiederfinden.

Experten für die nachhaltige Unterstützung in den Prozessen müssen in Ihrem Unternehmen qualifiziert werden. Sie helfen den Führungskräften und beobachten die nachhaltige Entwicklung der Performance in der Arbeits- und Gesundheitsschutzkulturentwicklung.

Welches Konzept führt zum Ziel? Wie sollen Veränderungen umgesetzt werden?

Die Implementierung der entwickelten Strategie erfolgt nach der gemeinsamen Abstimmung und sollte auf allen Ebenen Ihres Unternehmens erfolgen. Für das Prozessmanagement sind verschiedene Ansätze möglich, dazu werden praxisorientierte Methoden eingesetzt.

Der Prozess der Veränderung setzt an mehreren Stellen gleichzeitig ein und verläuft zeitlich parallel.

In der Praxis bewährte Tools passen wir an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens an. Damit gelingt ein nachhaltiger Bewusstseinswandel zu mehr Eigenverantwortung und größerer Aufmerksamkeit. Einzelne Projektbausteine sorgen dafür, dass Führungskräfte in ihrer Verantwortung für deren Mitarbeiter unterstützt werden.

Wir arbeiten ausschließlich mit zeitgemäßen Tools, die von Experten entwickelt wurden und neue Impulse für sicheres und gesundes Arbeiten bieten.

Wie wird die Entwicklung der Sicherheits- und Gesundheitskultur sichergestellt?

Die erfolgreiche Entwicklung hat vielfältige positive Auswirkungen auf alle Unternehmensbereiche und wird durch Evaluation der Ergebnisse nachhaltig garantiert.

Die in der AuG-Strategie festgelegten Ziele werden kontinuierlich kontrolliert und weiterentwickelt. Sowohl die harten KPIs als auch die weichen Faktoren müssen über längere Zeiträume betrachtet und gegebenenfalls nachgesteuert werden.

Aufgaben und Methoden sind zu kontrollieren. Nicht erreichte Ziele werden auf Ursachen untersucht und – wenn erforderlich – umdefiniert und nachgesteuert.

Bei diesen Aufgaben unterstützen wir Sie mit unserer langjährigen Erfahrung.

Der Evaluationsprozess ist auf Jahre auszulegen, da die nachhaltige Entwicklung einer Kultur kein „Sprint“ ist, sondern Ausdauer bedarf und nur in kleinen, sich aufeinander aufbauenden Schritten erfolgen kann.